Porque La felicidad, es un gran aliado de los negocios ?

Porque La felicidad, es un gran aliado de los negocios ?

La felicidad, ese gran aliado de los negocios

Happy! Si bien históricamente la ciencia del management se ha centrado mucho en la estrategia, los procesos o la eficiencia, la felicidad está apareciendo como una nueva clave en las empresas, no solo para el bienestar de los empleados sino también para el rendimiento de la empresa. Para ayudarnos a entender mejor las claves de esta disciplina con la cual es difícil discrepar, MPI (Meeting Professionals International) organizó en el marco de su plan de formación, una sesión con el formador y coach Joaquín Viñals. Te traemos unas conclusiones.

 

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¿A quién no le gusta trabajar con un jefe feliz o un jefe que te haga feliz? Joaquín empezó con esta pregunta de respuesta evidente, pero que nos recuerda una cosa: más allá del salario u otras condiciones, la alegría cotidiana, el reconocimiento, el ambiente positivo son elementos importantes del bienestar de cualquier persona en la empresa. Y los resultados siguen… Joaquín recordó que las personas felices en el trabajo tienen una precisión un 19% mayor que la media, una productividad de un 31% superior, ventas superiores en un 37% y una creatividad triplicada. Cuidado: “correlación no es causalidad”, es decir que quizás las personas intrínsecamente felices trabajan mejor, no como consecuencia de tener un entorno de trabajo que fomenta esta felicidad. O quizás los empleados que rinden más se encuentran luego más felices por el reconocimiento que lógicamente consiguen… Pero podemos asumir que una empresa que hace felices a sus empleados tiene empleados más comprometidos, colaborativos y productivos. En fin, con una sonrisa, vemos las claves de la felicidad en el trabajo, de forma muy simplificada:

Clave 1: predica con el ejemplo. Cualquier manager se tiene que gestionar a sí mismo, gestionar su felicidad, su humor, su dedicación, su disciplina. El equipo replica lo que ve en otras personas de la empresa (son los famoso neuronas espejo) y uno tiene que asegurar que su comportamiento sea ejemplar. La incoherencia lo fastidiaría todo y por eso el primer paso es predicar con el ejemplo.

Clave 2: encuentra tu propósito. Uno tiene que tener un motivo para levantarse por la mañana e ir a trabajar. Pueden ser de varios tipos. El salarial es evidente. El segundo es la evolución, la progresión, el hecho de ir aprendiendo y creciendo (¿tu empresa lo fomenta?). En esto los planes de carrera, la promoción interna y las oportunidades de aprender son importantes. El tercero, y más potente de todos, es el propósito, el hecho de que el trabajo de alguien no es una mera transacción sino una labor que aporta valor a la comunidad, que permita mejorar la vida de la gente. Cada empresa tendría que tener su propósito (no meramente económico…).

Clave 3: genera bienestar. La preocupación por el bienestar del equipo es importante para motivarle. Aquí Joaquín dio con la pregunta ‘mágica’ que un manager puede hacer a sus colaboradores: “¿qué puedo hacer por ti?” o incluso “¿qué puedo hacer para hacerte feliz?”. Pregunta que pocas veces se hace en empresas donde el jefe dice a la gente qué tienen que hacer, y punto. La felicidad de los empleados tiene que ser una responsabilidad del manager. Y obviamente, temas de conciliación, flexibilidad y adaptación a la situación de cada uno son positivos en este sentido.

Clave 4: desarrolla a tu equipo. Hazles crecer, hazles aprender. Los managers declaran en una encuesta, que expuso Joaquín, que el gran motivador es el dinero, cuando la realidad es otra: según él, tener un manager que les entienda y apoye, y tener un trabajo que tiene sentido son las dos grandes claves. Dar autonomía, evitar el micro-management, aceptar los errores (¡¡gran fuente de aprendizaje!!) son formas de fomentar este desarrollo.

Clave 5: agradece y reconoce el esfuerzo del equipo. La mejor manera de motivar y estimular no cuesta dinero ni esfuerzo: felicidad, agradecer, comunicar los logros de los miembros del equipo son grandes factores de felicidad, de motivación y de rendimiento.

Fue un recordatorio muy sano de esta noción que históricamente ha estado ausente de las formas de gestionar empresas y equipos. Sin entrar demasiado en la vida personal de la gente (la “felicidad global” de alguien es un asunto muy personal), preocuparse por que la gente esté en un entorno positivo, que les permite aprender, crecer, ser reconocida y compaginar su vida personal con la profesional, es importante. Y todos estaremos mejor…

 

Fuente : https://www.eventoplus.com/articulos/felicidad-aliado-negocios/

Felicidad y Economia Solidaria

Felicidad y Economia Solidaria

Felicidad y Economia Solidaria 

Cada vez toma mas fuerza la conciencia de la alineación de la productividad de las organizaciones y la calidad de vida de los colaboradores. Se rompe el paradigma de pensar que la productividad y el los resultados excepcionales son a precio de Sufrimiento y dolor profundo de los integrantes de la Organización.

Aqui aprenderemos como obtener resultados y disfrutar el proceso; El coach de Felicidad aporta en este proceso el descubrimiento profesional necesario para enfocar y ser efectivo en alcanzar sus metas y las de la organizacion.

 

 

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Dos Cosas que dan Felicidad

 

La mayoría cree que solo es posible vivir plenamente si se tiene dinero. Pero un estudio hecho por el London School of Economics (LSE) demostró que son las relaciones que la gente cultiva durante la vida y la salud mental los factores que tienen un mayor impacto sobre la calidad de vida y no el estatus económico o el poder adquisitivo. En otras palabras, la felicidad de las personas depende más de los amigos y la salud mental que de cualquier otro factor.

Los investigadores determinaron que la insatisfacción de las personas se reduce 20 por ciento si se mejoran las relaciones interpersonales y se tratan las enfermedades psicológicas, como la depresión y la ansiedad. En comparación, disminuir la pobreza solo reduce la infelicidad 5 por ciento.

Puede leer: Las claves de la felicidad según Harvard

El informe, titulado Los orígenes de la Felicidad, se tuvo en cuenta información de 200.000 personas encuestadas en países de todo el mundo, entre los que estaban Estados Unidos y Alemania. Fue dirigido por sir Richard Layard, una autoridad en la materia, quien señaló que en los últimos 50 años la gente no ha mejorado sus niveles de felicidad a pesar de que sus ingresos se han doblado.

Los resultados reflejan una vieja teoría de Layard quien señala que los factores psicosociales son más importantes para el bienestar que la fuente de ingresos. Según el informe se esperaría que el crecimiento económico trae considerable incremento de la satisfacción personales pero en muchos países eso no ha sido así. “Tener una pareja es tan bueno como es tan malo quedar desempleado”, dice el experto. En efecto tener una pareja aumentó la felicidad de aquellos encuestados en 0.6 puntos (en una escala de 0 a 10). Ese mismo puntaje de felicidad se perdió en aquellos que se separaron de su pareja por cualquier motivo.

Le recomendamos: ¿Qué nos hace realmente felices?

Pero el mayor factor para predecir la felicidad es la salud mental. Quienes sufren de depresión y ansiedad  registraron 0.7 puntos menos de felicidad y se encontró que era una condición más común que no tener trabajo. Por eso, el estudio sugiere que aumentar el gasto en tratar estas enfermedades debe ser una prioridad de los gobiernos.

Además considera que la sociedad en pleno debería reflexionar sobre el asunto puesto que la educación se enfoca en el éxito escolar y profesional y, según el reporte, “el más fuerte factor para predecir una vida feliz en la adultez no son las calificaciones sino la salud emocional”. Aunque está bien atender la pobreza, el desempleo o la salud física igualmente importantes son problemas como el alcoholismo, la violencia doméstica, la depresión y la ansiedad. También lo que el llamó  “la examen-manía (el exceso de pruebas de conocimiento) y la alienación de la juventud”.

Le interesa: La química de la felicidad

Aunque el informe recibió criticas porque supone que cerrar las brechas de la pobreza y combatir la inequidad no es importante, Layard señala que tiene más impacto invertir en la salud mental. “Atender la depresión y la ansiedad es cuatro veces tan efectivo como luchar contra la pobreza”.

Andres Aljure, coach en felicidad, señala que el hallazgo tiene todo el sentido porque la depresión será la segunda causa de discapacidad en países desarrollados y los costos en salud y económicos de esto van a ser muy altos. Añade que el dinero sí tiene injerencia pero hay otros aspectos que son más influyentes en la felicidad.  “Cuando tiene alto impacto es porque la gente no tiene sus necesidades básicas satisfechas”, dice. En contraste, para los que las tienen la injerencia del dinero es baja. Pero es ahí cuando cobran importancia la salud mental y las relaciones sociales pues si el individuo no tiene la capacidad emocional para manejar eso de nada lee sirve tener mucha plata. “Es un requisito porque la vida no es perfecta, y quererla perfecta es la forma más expedita de lograr la infelicidad”.

http://www.semana.com/vida-moderna/articulo/cosas-que-producen-felicidad/509806

 

Aumentar Productividad con Felicidad Organizacional

Aumentar Productividad con Felicidad Organizacional

Felicidad Organizacional

 

Felicidad Organizacional

Los factores personales y emocionales de los integrantes de las organizaciones son el factor principal por el cual los resultados de las organizaciones no son los esperados o los planeados, haciendo incurrir en sobre costos operacionales, en falta de comunicacion, altos desperdicios de recursos y tiempos.

Como entender desde Felicidad Organizacional que cada ser humano puede sumar desde su profesionalismo; pero que hacer para que su carga emocional no afecte o limite la liberacion total de todo el potencial del equipo.  Es necesario que la organización desarrolle una Escuela de Liderazgo orientada al fortalecimiento de competencias y desarrollo de habilidades humanas enfocadas en la construcción de resultados y equipos de trabajo dinamicos y felices.

Donde lo mas importante sea el desarrollo propio y la empleabilidad de cada uno, siempre aportando desde su labor al resultado de la organización.

La procastinación muy comun en todas las organizaciones es causada por falta de comunicación asertiva e Inteligencia Emocional.

Compañías que invierten en inteligencia Emocional y Felicidad son 45% mas Productivas y eficientes siempre.

 

Remuneración o Felicidad ? 

Remuneración o Felicidad ? 

Que es realmente importante para ti ?

Cuál es el balance entre remuneración y clima organizacional, porque las personas se quedan en La compañías y porque toman la decisión de partir?

Las compañías que promueven felicidad y clima organizacional, se vuelven dinámicamente productivas, retienen mayor su talento, tienen mejores indicadores de operacion.

La remuneración es un factor importante, pero no determinante para retener el talento.

Que es verdaderamente importante para ti ?

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Resiliencia Emocional  – Tip de Felicidad – 16 disculpas que nunca recibiste y que te hicieron ser más fuerte –

Resiliencia Emocional  – Tip de Felicidad – 16 disculpas que nunca recibiste y que te hicieron ser más fuerte –

 

Felicidad personal o felicidad Organizacional tiene algo en común y es la inteligencia emocional, comunicación asertiva y resiliencia.

El ser humano tiene tendencia a sentirse herido o resentido por circunstancias en las cuales piensa que perdió o fue menos preciado o poco valorado.

El dolor y el resentimiento emocional o profesional “complejo del impostor” es el resultado de la falta de gestión emocional a partir del proceso personal de elevación de conciencia, y sin este procesos el liderazgo, proactividad y felicidad verdadera, no queda más que una vida de frustración, oscuridad y dolor.

Siempre he pensando que acerca de que las personas esperan una carta de la vida de D-os o alguien que les resuelva su falta de gestión emocional. Puede sonar duro lo que escribo pero es más fácil por ley de menor esfuerzo hacer responsable a los demás que asumir la responsabilidad por mis resultados.

Sin embargo y solo por esta vez … 😉 compartiré una carta de un desconocido para ti , donde entenderás que todo esto solo tiene el propósito de hacerte más fuerte y enseñarte todo aquello que necesitas para lograr alcanzar tus sueños y tu felicidad.

Recibe y sana con estas disculpas, tomalas para ti y ahora avanza.

16 disculpas que nunca recibiste y que te hicieron ser más fuerte:1. “Disculpa por haberte hecho bullying todos esos años”.

2. “Disculpa por haber fingido ser tu amigo“.

3. “Disculpa por nunca demostrarte cuánto te amaba“.

4. “Disculpa por nunca haber respondido ese mensaje de texto“.

5. “Disculpa por no haberme molestado en seguir en contacto“.

6. “Disculpa haber huido y haber roto tu corazón”.

7. “Disculpa que permití que nos alejáramos“.

8. “Disculpa por haberme olvidado de ti“.

9. “Disculpa haber hecho promesas que nunca pensé cumplir”.

1o. “Disculpa por no haberte respetado“.

11. “Disculpa por no haber creído en tus sueños“.

12. “Disculpa por haber dejado de amarte y haber roto tu corazón”

.13. “Disculpa por no poder perdonarte“.

14. “Disculpa por haberte hecho sentir insignificante“.

15. “Disculpa por no haber luchado más por nuestro amor”.

16. “Disculpa por haberte engañado y no haber pensado en cuánto sufrirías“.

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